化学工程学院以书记领办项目为契机，积极响应新时代党的建设总要求，聚焦“培育党建工作样板支部”目标，以“党建引领、科教融合、铸魂育人”为主线，通过本科生导师制这一核心抓手，深化科教融合育人模式，将党建工作与人才培养、教学科研深度融合，打造党建工作与业务工作深度融合的样板支部，为学院高质量发展提供坚强的政治保证和组织保证。

一、科研反哺教学，课堂焕发新活力

组织党员教师将科研成果中的关键技术突破与前沿应用案例引入课堂，更新教学内容，激发学生创新思维与学习内驱力。

2025年：新立纵向科研项目34项（含省自然科学基金项目3项）；新立横向课题24项，合同额711.97万元，实现历史性突破；发表学术论文25篇，SCI论文数量居全校之首；完成科技成果转化1项。

2026年：组织申报国家自然科学基金项目10项、省自然科学基金项目18项（评审结果待出）；授权发明专利1项，发表SCI学术论文1篇。

二、竞赛淬炼英才，育人质量显成效

支部牵头，依托科研团队和党员导师，为学生竞赛提供全程化、专业化指导。

2025年：500余人次参加各类学科竞赛，获国家级奖项10项、省级14项、校级39项、院级86项；荣获优秀组织单位奖3个、优秀指导教师奖7人。在第十一届“田家炳杯”全国师范生教学技能竞赛中斩获二等奖、三等奖各1项，实现学院及学校历史性突破。

2026年（截至6月）：“行知杯”技能竞赛获校级一等奖1项、二等奖1项、三等奖1项；中国石油工程设计大赛获国家级二等奖1项、三等奖2项，省级三等奖2项、优秀奖7项。充分彰显了党建引领下学生专业素养、创新实践、团队协作与心理韧性的显著提升。

三、支部强基固本，组织效能再提升

筑牢根基，组织生活提质增效。严格执行“三会一课”、主题党日等制度，2025年全年开展高质量组织生活40次，党内政治生活严肃规范。编撰《化学工程学院发展党员（学生）工作流程》，严格落实民主集中制，以制度刚性保障发展党员质量。规范化发展师生党员20名（2025年）、8名（2026年上半年），入党积极分子与发展对象培养教育体系持续完善，为支部注入新鲜血液。

“党员先锋岗”全面覆盖学院关键领域，党员教师在就业指导、学业规划、学业帮扶、实验室安全监督等一线工作中亮身份、作表率，将支部战斗堡垒作用延伸至育人各环节。

教工党支部获评2025年校级先进党组织，6名教工党员先后获评2025年、2026年优秀共产党员，充分印证支部战斗堡垒的过硬实力。

四、双轮驱动发展，融合创新谱新篇

五大科研团队在党员、博士带头人引领下，积极服务地方需求，取得一系列突破性成果。

2025年：获黑龙江省第五届教学创新大赛二等奖1项，全国地方院校教师教育联盟青年教师教学技能大赛一等奖1项、二等奖1项；获批校级一流课程5项；获批大学生创新创业训练项目35项（省级7项、校级28项），学生参与度与项目质量显著提升。

2026年（截至6月）：新立教学改革项目——黑龙江省教育学会项目4项（重点1项、一般3项），校级教材立项1项。

五、健全机制，推动全员育人

以学生学习为中心，以高质量就业为导向，分年级融合大庆精神、铁人精神育人，靶向组织学生活动。

2025年：编撰《2025级新生入学指南》《化学工程学院导生指导手册》《学风建设实施细则》，开展新生入学“十大教育”，引导新生尽快转变角色、融入大学生活。获国家奖学金2人，国家励志奖学金22人，校级奖学金174人，创新创业奖学金24人；获省三好学生24人、省优秀毕业生5人，校三好学生52人、校优秀学生干部26人、校优秀毕业生10人、校优秀共青团员46人、校级优秀共青团干部20人、校级五四红旗团支部2个。

2026年：编撰《学业引导》《大学生职业生涯规划》《家校同行》三本手册，面向全年级分层开展常态化育人，精准推送学习提升与实践发展资源，持续夯实家校协同育人合力。

通过学风建设举措，25级四级一次性通过率提升2%，考研率从2025届8.75%提升至2026届13.3%。

六、管理服务创新，构建协同就业体系

实施企业分级管理、主动出击对接、营造浓厚氛围、拓宽多元渠道等策略，精准推送优质岗位，实现从指导到签约的全流程闭环管理。

编制《2025届就业指导手册》，实施高质量就业专项行动，与新和成、凯莱英、吉贝集团3家行业龙头企业签订实习就业一体化合作协议，建立覆盖355家企业的动态资源库，开展模拟面试会3场、企业专场宣讲会8场。2025年就业率94.58%，留省就业率53.24%，专业对口率75%，均实现新突破。（来源：组织部 撰稿：苏鸿鹏 审核：张象林 编辑：姜丰翼）